Teshmont Consultants LP est une entreprise d'ingénieurs-conseils spécialisée en réseaux de transport d’énergie de type THT-ZC et CCHT qui est mondialement reconnue pour son expertise dans le domaine du CCHT. Cette société établie à Winnipeg emploie plus de 70 personnes – ingénieurs, techniciens-spécialistes et personnel de soutien – pour répondre aux besoins d'une clientèle répartie dans plus de 20 pays.
Teshmont Consultants accorde une grande valeur à l'expérience internationale. De fait, elle compte sur l'afflux d'immigrants canadiens pour s'enrichir de compétences et d'une expérience qui s'avèrent de plus en plus difficiles à trouver. De plus, le personnel de Teshmont a doublé depuis cinq ans. Or près d'un technicien sur deux au service de l'entreprise est aujourd'hui un nouvel immigrant qualifié.
Teshmont cherche des candidats par de nombreux moyens : les salons de l'emploi tenus par l'Université du Manitoba, le Success Skills Centre (un organisme sans but lucratif qui fournit des services en matière d'emploi aux professionnels immigrants), et les différents sites Web consacrés à l'emploi. Teshmont embauche des ingénieurs comme associés jusqu'à ce que leur titre professionnel ait été approuvé par l'Association des ingénieurs et des géoscientifiques du Manitoba (exigence du poste d'ingénieur).
Teshmont travaille présentement avec un spécialiste externe afin de permettre aux ingénieurs immigrants d'améliorer leurs capacités en anglais, qu'il s'agisse de compréhension, de lecture, de rédaction ou de présentation d'exposés. Des employés se sont portés volontaires pour une évaluation individuelle de leurs aptitudes à communiquer en anglais. Le spécialiste proposera des programmes destinés à répondre aux besoins qui auront été définis, afin que personne ne voie ses chances de promotion compromises à cause de lacunes en anglais. Les différences de nature culturelle sont également abordées au cours des programmes.
Teshmont offre aussi des cours du soir à l'interne pour que les participants puissent améliorer leurs aptitudes en anglais, qu'il s'agisse de techniques de vente, de gestion de projets ou de sujets techniques. Ces cours, donnés par des instructeurs externes professionnels, sont facultatifs ; combinés à de nombreuses formations données à l'externe, ils ont aidé les immigrants à améliorer leurs compétences et à mieux s'intégrer à leur milieu de travail.
Teshmont investit dans une main-d'œuvre d'immigrants qualifiés parce que son avenir en dépend. Les membres de la haute direction veulent s'assurer que, lorsqu'ils prendront leur retraite, la transition se fera en douceur. Or l'entreprise a investi suffisamment de temps et de ressources dans les nouveaux immigrants qualifiés pour compter sur un bassin bien garni de candidats à la succession à la haute direction.
Leadership et sensibilisation
- Renseigner les personnes qui décident de l’embauche au sein de votre entreprise ou organisme sur les divers moteurs opérationnels qui favorisent l’emploi d’immigrants qualifiés (p. ex. diminution de la main-d’œuvre, mondialisation, ensemble de compétences particulières au bassin des immigrants qualifiés).
- Assurer aux immigrants qualifiés l’accès à des postes de haute direction et au conseil d’administration au sein de l’entreprise.
Planification et repérage
- Trouver des candidats qualifiés lors de foires de l’emploi expressément conçues pour les immigrants qualifiés. Pour trouver de telles foires, communiquer avec un organisme d’aide aux immigrants de votre région.
- Trouver des candidats qualifiés en s’adressant aux organismes communautaires d’aide aux immigrants qualifiés.
Perfectionnement
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Soutenir tout le personnel, notamment les immigrants qualifiés, dans les démarches de reconnaissance ou d’accréditation professionnelle (p. ex. soutien financier pour les examens, congé payé, etc.).
- Investir dans un cours personnalisé de français commercial ou en élaborer un que les employés pourront suivre sur le lieu du travail.
Ressources :
